产品项目OKR规划管理与回顾PPT模板
一套完整的产品、项目OKR实施模板，是OKR实施流程及模板，项目三个关键点：定目标 · 做计划 · 每日落地
OKR六个特点：
OKR为Objectives and Key Results的英文缩写，其特点如下
1.OKR是个沟通工具，协调全员目标统一、公开透明
2.OKR是努力方向与指引工具，目标要明确有野心
3.OKR鼓励创新，OKR并非绩效考核
4.OKR自上而下、自下而上目标必须一致
5.OKR必须可量化（时间、数量）；阶段性回顾（周、月、季）
6.使用OKR，你可以参与战略和策略的制定与分解，主动寻找实现路径，与团队成员相互对齐，把个体结合在一起，形成组织快速前进
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