产品经理核心技能（思维导图）
产品经理的核心能力包括且不限于以下几项
1. 沟通能力：在需求评审中，产品经理需要能准确表达需求，积极推动需求落地并提高解决问题的效率。初级产品经理需要将需求掌握点传递给节点，而有经验的产品经理则需要将需求传达至项目管理的各个层面，保证每个需求交流都有结果。
2. 项目管理能力：产品经理需要具备出色的项目管理和团队合作经验，制定并实施产品策略，协调研发、营销和运营等部门的工作，以及调查分析用户需求，确定并开发相应产品。项目管理能力在产品经理所需能力中占比35%。
3. 个人能力：产品经理需要具备专业的业务管理技能和技术能力，同时需要具备卓越的沟通技巧和冲突解决能力。
4. 业务能力：产品经理需要掌握产品输出物，与业务沟通解决问题，分析粗略需求并引导业务设计产品，分析风险并挖掘隐含需求。业务能力在产品经理所需能力中占比20%。
5. 技术能力：产品经理在产品设计过程中，需要了解相关原理或权威，使用互联网工具管理团队，预判风险并处理突发问题。技术能力在产品经理所需能力中占比15%。
6. 领导力：产品经理需要明确团队愿景和目标，提高专业能力，帮助团队成长，处理冲突和挑战，善于赏识和激励，持续改进。领导力在产品经理所需能力中占比10%。
7. 执行力：在实践中，产品经理需要制定完善的开发流程，激发团队成员的主动性和创造性，避免过度加班和无效工作。执行力在产品经理所需能力中占比10%。
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