产品邦V大 发表于 2023-5-25 13:24

一页纸项目（事项）管理模板 过程管得住 执行看得见

一页纸项目（事项）管理模板，过程管得住，执行看得见

“一页纸项目管理”从复杂的项目管理中，提取出5个基本元素，任务、目标、时间线、成本和负责人。

任务：怎么做——任务是项目的中心，必须完成这些任务才能实现目标
目标：是什么和为什么——项目的目标就是它的愿景
时间线：何时——根据时间线来监测预计做某些事情的时间（以及做这些事情的实际时间）
成本：是多少——每个项目都需要会计专业人员的参与
负责人：是谁——强调责任的重要性






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