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《⻨肯锡意识》
从思维方式上，真正成为一个团队合作的、面向客户的、强调改善与结果的问题解决者
➢ 介绍的解决问题流程和决策程序，以⻨肯锡取得巨大成功的 方法为基础，同时又依照⻨肯锡校友后来职业生涯中的经 验，根据“现实世界”进行了调整，我们相信，这些流程和程 序得到了进一步加强。
➢ 你还会学到在自己的工作中实施这些流程和程序所需的管理 技术，以及能帮助你在组织内交流观点的汇报策略
《⻨肯锡方法》
有效解决问题的方法论
➢ 第1~3部分:⻨肯锡人是如何思考以及如何解决商业问题的。
➢ 第4部分:详细介绍了⻨肯锡人应对生活压力之道。任何人在 现今的商业世界中苦苦打拼，或多或少都会参透一些有用的 东⻄。
➢ 第5部分:简要叙述了我在公司里学到的经验和教训，并与读 者分享一些在⻨肯锡的难忘回忆。
《⻨肯锡工具》
解决问题的工具箱、武器库 项目团队的行动指南
➢ 在为团队协作解决问题而创建“标准操作程序”(SOP)，同 时提供案例分析模板和工具可大大节约团队的工作时间。
➢ 优秀的咨询顾问必须掌握“讲故事”的艺术并善于讲故事。相 比其他方法，一则精彩的故事往往有助于抓住听众的注意 力，有助于建立良好的人际关系，也有助于说服听众
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发表于 2023-9-6 11:13
