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腾讯财付通B2C运营中心产品经理入门培训纲要
产品经理是什么?
PM的起源,PM的今天,PM的定义,产品的范畴,PM适用的企业,PM体制的优劣势
产品经理需要做什么?
PM的职能、工作内容、管理形式、PM的细分、职业规划
产品经理应该怎样做?
工作流程概述、重要规范、主要产品工具、必备的能力、推荐工具书
产品经理是什么:产品经理的今天
1、注重用户需求
·以用户需求为导向,强调用户体验。
·服务细分用户,进行市场细分管理,争取越来越分散的小型市场。
2、强调团队协作
·现代企业内部的专业分工越来越细致,因而对团队内部协作、跨部门协作的效率要求,也越来越高。
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